母亲节话术精选好句45句
1、第一类就是校长培训。我们目的是首先在管理内部，在管理层我们形成统一的管理思想，减少内部的摩擦，从上往下我们首先上面大家意见要一致，这样各个部门才能形成通力合作。
2、另外就是我们校内会定期组织一些小型的活动，比如母亲节、父亲节、圣诞节、万圣节、优秀学员表彰等活动，来增加我们老学员的粘度，其实更多地是为了稳定住我们现有的老学员。
3、第三类，是区域支持培训，有的时候两个月组织一次，我们每一次的培训都会积极去参加，包括我们的市场，为什么要参加？第一你可以借鉴学习其他校区的优秀案例；第二个反复去培训，其实我们说重要的事情说三遍，反复培训可以强化你的业务能力，不断去提升你的能力，需要反复打磨的。
4、我们的小朋友太棒了，晚上给他的妈妈洗脚，知道父母的不容易，我们的宝贝都长大了，知道为父母分担，希望大家向他多多学习。
5、母亲把最好的留给你，这次给她点好的
6、一生不变，给母亲安全与美丽
7、您好，我是乂学教育下品牌松鼠AI威海寨子校区的校长。那寨子校区是一个刚承接不到5个月的新校区，在当前疫情过程中，我们没有出现任何的单价折标、赠送课时、减课退费等情况，全学员98科100%的从线下成功转成了线上授课！因为无论是线上还是在线下，家长们认可我们并且始终相信，我们都能够做到教学不打折！！！
8、在家要帮忙干活，不能总是看电视哦，可以扫地，可以帮妈妈摘菜，做自己力所不及的事情，来到学校老师给你们奖励一朵小红花。
9、其实现在就是你最迷人的时候
10、是彼此的鼓励，让我们时刻美丽
11、找回漂亮母亲
12、我是松鼠AI智适应教育广东顺德大良校区的校长兼投资人蒋明。我们校区2019年6月份和12月两次达成百万业绩，现在有学生300多人，其实百万只是数字，更多的是在实现百万过程中我们要做什么、重点做什么、怎么样去做。
13、亲爱的宝妈们，欢迎光临来到这里。
14、第二类培训就是我们的初级教师培训。在我们这种学习模式下面，因为我们有AI的系统，所以我们并不依赖于名师，我们需要提高的是什么？就是我们老师对于系统的应用能力，不断地提升老师整体的教学水平，大家水平都要不断去提升在同高度，而不是说我有个别老师特别厉害，他是名师，大家指定要上他的课。另外就是参加初级老师培训还有好处：在这种集体培训的环境当中，其实有助于培养老师的竞争意识和他的责任感。
15、上帝创造了女人，是为了让他骄傲，而不是让她当一个配角
16、以上就是我作为一个松鼠AI校长的心得和经验，我认为松鼠AI是一个好项目，教育行业，尤其是人工智能的教育模式，是一个朝阳产业。借用我老家湖北的一句教育口号：再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子。当然要做好，也需要整个团队的努力，共同去打造，加油松鼠AI的小伙伴们！哦，对了，最后一句，在抗击疫情的期间，湖北加油！中国加油！全世界加油！
17、我们校区有三个合伙人，能达成百万的业绩，其实是同我们三个合伙人的紧密合作分不开的，现在分别负责教学、管理和销售三个板块，我们把它分为：销售是我们前端的冲锋在前，负责招生的部门；教学我们觉得是核心，中间的；管理作为配套的支持和服务部门。这三个部门的通力合作形成了我们现在非常好的局面。
18、亲情牌广告语(1)献给妈妈的礼物(2)找回漂亮母亲(3)与母亲一起约会(4)让妈妈一直美下去(5)把妈妈留在25岁
19、第三点就是活动营销持续地进行跟进、转化。其实我们这单月100万的业绩，绝对不是通过日常的活动能简单实现这种月入百万的，肯定是有活动方案在里面。我们的每一个业务员分别去跟进不同的学生，定期的进行转化，会在一定基础的业务的过程中形成了这种最终的一次性转化。
20、母爱是最伟大的爱！祝所有的母亲节日快乐！
21、母亲节到了，我们请单位所有的母亲来聚会。
22、爱你妈妈，就是买保险
23、首先也是因为是新校区，所以人数也只有52人。那在重大事件发生时，在学员的服务的效率和精准度是比其他学员基数大的优秀校区要容易很多。我始终坚信，无论多少学员，能够100%的成功转化，一是依托于我们的智适应系统的强大；二是离不开日常我们对正式学员优质的维护和服务；三是在疫情没有爆发前，我自己确实已经很清晰地嗅到了危险的信号，并且非常重视；四是过程中总部的工作部署、培训以及我们老师高效的执行力。
24、年全年我们收入达到478万，比2018年增加了310万，这是一个飞跃式的增长。对于整个两年的发展来讲，包括我们达成单月100万的业绩来讲，其实我们发现有三点地方是我们最核心、做的比较好而且会持续去进行改善和推进的内容：
25、第二点，加强培训，提升业务水平。主要在销售岗位体现在他的谈单能力，还有我们最核心的两个指标：邀约上门、成交单笔。我们对于学管师终点管理课耗和续费；对于老师，管理课耗、续班率、还有满班率等指标，这都是非常核心的业务指标，我们各岗位为了完成这些业务指标必须要提升自己的业务水平，不断的去提升自己的服务能力，这块也是非常重要的。
26、母亲节给自己母亲买点化妆品吧，让妈妈越来越年轻。
27、我是甘肃庆阳丽晶茂校区的校长赵健晧。经营一个好的校区不仅要有好的人工智能的系统，同时还需要有凝聚力的团队并创造价值。我认为团队是我们所有校区的发展的基石。我以前是做成人教育培训，也做过一年多K12传统的文化课培训，最终为什么加入我们乂学教育，主要原因是我们乂学教育的团队和全国校区这样一个共同的价值的创造。企业的发展核心竞争力就是人。我希望我的团队能一起走过五年、十年或者更久的时间。
28、送给母亲一份漂亮的礼物
29、第四类培训就是我们内部的岗位培训。必须把人员的快速复制推到核心的工作岗位，就是让我们的中层干部发挥他的管理能力，等到你开两家、三家校区的时候你马上就有这样对应的人员放在对应的管理岗位上，同时也是相当于是给了他们这种晋升的空间，让他们对我们这里的发展更有信心，也更愿意留在我们校区一起大家一起去努力，去发展。
30、年6月16号定了二校开业，6月份我们当月实现收入的106.9万元，是我们取得的最好的成绩，这个月创造了非常多的我们的校区的记录，比如说我们当天收款最多一天应该是将近27万吧，还有单笔的金额我们最高一笔7万多，还有单月的最高收入，个人最高业绩是有30多万的，当然这里面106万80%来自于我们的续费。六月底的时候我们两个校区的员工总共人数达到了28人。
31、我们校区是从2018年6月份加入乂学教育，2018年10月开始试营业，到2019年5月为止将近八个月的时间，我们学生的人头数是70，人次是150，现有员工是19人。将近一年的历程当中我们组建了一支年轻而又饱含激情的团队，每位员工都与公司共同成长，齐心协力，为公司出谋划策，力争把校区发展为松鼠AI最优秀校区之一。
32、第一点就是我们的团队搭建。
33、美有很多种，你就是其中一种
34、让妈妈更美丽，更年轻
35、第二点，培训。我们目前主要会参加四类培训：
36、我们校区是2017年12月16号开业，我记得当时12月15号我们校区的老师刚刚从总部培训回来，就是晚上的飞机，第二天早上九点多钟我们的校区就开业了。我们第一个校区的占地面积建筑面积是650平米，当时包括我在内只有六名员工，第一个月我记得收入大概是1万多不到2万。
37、年从1月到12月整个一年我们的智适应课程收入是168万，平均每个月差不多14万。当时我们也是在4月份的时候启动了第二家校区的建设，因为我们在2018年年底的时候第一家校区已经开始有盈利，所以我当时果断地决定启动我们的第二个校区，所以在4月份的时候我的主要精力就放在我们第二家校区的筹办过程中了。
38、大家要知道做培训机构，尤其做好的培训机构，没有两年、三年的口碑积累，实际上是很难达到特别好的品牌口碑的。所以我们在长期的校区运营过程中，还可以树立一些典型，参加一些公益活动，去形成比较积极、正面的培训机构的形象。我校区2018年、2019年暑假连续两年组织参加了去云南省昭通市彝良县的支教体验活动，回来以后还组织分享会和捐赠活动。在本次新冠肺炎疫情期间，我校区累计捐赠现金一万多元。以上活动，很大程度上也提高了我们校区的口碑。
39、第三点，我们之前的经验里面，活动营销持续跟踪转化。第一个我们做了两场大型的公益主题讲座，每一次到场都有三百多人，19年12月的《学习的升级》大型讲座，原计划600人，实际到场达到700多人，通过这些活动实现了快速的吸粉，形成了一批的这种待转化的学员池，同时也实现了一些短期的快速转化。
40、校区运营初期：
41、想要更多的表达爱，就让这个幸福天天都穿在身上吧！
42、她不止是妈妈，她另有精彩人生
43、献给母亲节的礼物
44、最开始的时候我们校区六个人，我负责校长，又负责招聘、人事、财务、税务，还有我们的行政，清洁甚至都是我在做了，等到学生突破50个人的时候我就顶不住了，所以我觉得需要去扩招我们的各个岗位，所以到现在为止我们的人员突破到了30多个人，就是一直在做团队搭建的工作。
45、靠谱，乂学的智适应教育的上课系统是利用智能数据与大数据，开发出拥有完整自主知识权、结合国际前沿算法与中国国情的自适应学习引擎。
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