干部考察现实表现材料

目录: 说说大全 2024-03-09 06:40 网络整理

干部考察现实表现材料

1、了解你是否会服从组织对你的工作安排。但是记住，要放轻松，发挥自己该有的水平，还有就是观点不要老套，要新颖。谈话时态度要诚恳。不要说别人的坏话。

2、组织部通常会单独或一一找你和其它同事谈话。无非是问你这位要提拔的同事在政治品质、道德、领导及工作能力、同事关系、工作业绩、敬业精神等等方面的表现，你只要实事求是的说就是了。

3、与其他员工配合的情况（团队合作及协调能力）；

4、望被考核人在团队意识和同事关系上有怎样的表现

5、工作能力的情况；

6、同事胜任人品又好那就不比必说了，敞开了往好里说就是。

7、了解你对本行业今后该如何发展的看法；

8、望被考核人在自我提升上有怎样的目标

9、该员工与工作有关的其他情况；

10、望被考核人在原有基础上发挥所长

11、了解你对单位领导的看法；

12、望被考核人在工作态度上应该有怎样的改进和建议

13、业务水平、专业知识的情况；

14、若是同事有明显的缺点或不适宜提拔，你又担心怕传出去，那就含蓄点说，组织上是能听出来的。

15、遵守公司规章制度的情况；

16、主要是通过谈话了解你对单位，部门和职工作情况的熟悉程度；

17、组织上一般不会提什么很复杂的问题，只是引导你如实全面的评价这个人。按照组织原则与你的谈话是绝对不允许外传的。

18、不用很紧张的。因为领导干部考核谈话主要提问以下几个问题：

19、首先看你们公司有没有考核标准，如果有标准，按照遵守公司规章制度的情况标准进行考核，然后给出评价及结论。如果没有考核标准，主要从以下几方面考核：

20、大致可以从这几个方面写

21、作为部门领导对该员工的综合评价

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