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关于战略的句子柳传志精选37句

目录: 说说大全 2023-05-29 14:06 网络整理

关于战略的句子柳传志

1、中共十六大、十七大代表,九届、十届、十一届全国人大代表,第八届和第九届全国工商联副主席,同时担任中国民间商会副会长。

2、二是不利用身份和资源为个人谋利益;

3、偏执也就是对目标的执著!

4、击败戴尔,只是联想国际化万里长征中的第一战。2004年12月8日,联想宣布并购IBM的PC业务,众人视之为“蛇吞象”。为此2009年联想遭遇灭顶之灾,柳传志为挽狂澜重返联想集团董事长。并购最终取胜,联想在全球PC市场成为第一,世界500强中排第286位。

5、柳传志时干什么的?

6、柳传志是创办联想集团的。柳传志是改革开放时期风云人物,对中国信息产业发展曾做出很大的贡献。但后来涉及到致使国有资产流失的问题。而且其企业上市后,存在为外国资本控制的问题,不能算作真正的民族工业。所以说柳传志应该是一个存在很大争议的人。

7、联想的发家史,是一系列同国际巨头狭路相逢的遭遇战。世纪之交,横扫欧美的戴尔打到中国来,联想同其鏖战三年,最终是一个漂亮的胜仗。从2004年起,戴尔在中国就没能翻身。

8、他在不惑之年放弃中科院工作创办联想,带领联想冲进世界500强,登顶PC老大的位置。从艰辛创业到功成身退,再到投资家的转型,他一直是中国企业界的传奇。

9、这个问题提的好,现在网上传的沸沸扬扬的联想的问题,就和柳传志有关。用张捷老师的话说,柳传志原来是中科院干部管理处的工作人员。1984年中科院成立技术研究所,由11名科技人员组成。柳传志和倪光南是主要负责人。

10、每个人都面临着挫折和失败的可能,这是我们每个人人生经历的一部分。

11、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力!

12、联想集团创始人

13、带队伍,就是利用精神及物质激励方式带动员工,利用组织机构和规则制度有序地管理、选拔和培养人才。

14、柳传志,男,汉族,1944年4月生,江苏镇江人,中共党员,毕业于西安军事电讯工程学院,联想控股、联想集团创始人,西安电子科技大学名誉教授,高级工程师,企业家、投资家、全球CEO发展大会联合主席。

15、柳传志,1944年4月29日生,祖籍江苏镇江市。1966年毕业于西北电讯工程学院(现西安电子科技大学),毕业后任职于国防科工委十院四所和中国科学院计算技术研究所从事科学研究工作,北京计算机新技术发展公司(联想集团前身)创始人之一。

16、对外强势,更需内力相撑。传承联想“百年老店”,柳传志坚持“管理三要素”:“建班子”、“定战略”、“带队伍”。从企业家到投资者,柳传志不遗余力培养接班人。有过将第一任接班人亲手送进监狱的失败经历,也有过将“打工皇帝”杨元庆培养出师的大手笔。

17、定战略,是如何有指导思想地建立远、中、近期的战略目标,并制定可操作的战术步骤。

18、管理就像一个房屋的结构一样。

19、创业过程艰苦,困难不计其数,有一阵子我天天失眠,头痛,但我从来没有动摇过。

20、三是为人谦和,不仗势压人。

21、一是嘴严;

22、柳传志心中的“标准”:

23、没有奉献精神,创业很难实现。

24、柳传志,男,汉族,1944年4月29日生,江苏镇江人,中共党员,毕业于西安军事电讯工程学院,联想控股、联想集团创始人,西安电子科技大学名誉教授,高级工程师,企业家、投资家、全球CEO发展大会联合主席。

25、柳传志(1944年4月29日-),中国著名企业家、投资家,出生于江苏镇江,毕业于西北电讯工程学院(今西安电子科技大学),联想集团创始人,现任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员,被称为“创业教父”。

26、执著追求,甘于奉献

27、年4月29日(农历1944年4月7日),联想集团创始人柳传志出生。

28、现任联想控股名誉董事长、资深顾问、董事会战略委员会成员。

29、年10月,被中央统战部、全国工商联推荐为改革开放40年百名杰出民营企业家。2018年12月,党中央、国务院授予柳传志同志改革先锋称号,颁授改革先锋奖章。2019年10月19日,入选2019福布斯年度商业人物之跨国经营商业领袖名单。2020年12月18日,入选2020中国品牌人物500强,排名93。

30、回顾中国所有优秀企业的成长史.没有哪一个不是善于因时顺势,同时又自强不息的结果。

关于战略的句子柳传志

31、“民营”就是四自,即“自筹资金,自由组合,自负盈亏、自我审查”。

32、创业一定不要把事情想得那么简单。

33、柳传志,1944年4月29日出生于江苏镇江,曾任联想控股有限公司总裁、董事局主席,2011年11月2日卸任。现任联想集团有限公司董事局名誉主席,联想集团高级顾问。企业家、投资家、泰山会成员、全球CEO发展大会联合主席。

34、柳传志有个著名的“管理三要素”论,也就是“建班子、定战略、带队伍”。

35、建班子,保证了联想有一个坚强的、意志统一的领导核心

36、“管理三要素”,即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。

37、年创建香港联想。1997年北京联想与香港联想合并,柳传志出任联想集团主席。2004年柳传志辞去联想集团董事长职务。2009年9月柳传志重新出任联想集团董事长。2011年11月2日联想集团宣布柳传志卸任董事会主席,担任联想集团名誉董事长。

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