董明珠励志语录优选汇总70句
董明珠励志语录
1、企业发展过程中，管理制度应该不断完善和改变，废弃不合理制度，设定和采用更好的管理机制。（与时俱进）
2、析其异辨其才
3、要有自信，勇于接受挑战，坚持不懈，调整心态；
4、公正的管理和制度是一切成功的根本。（制度建设）
5、目标管理
6、四是制度与情感、狼性与柔情并存。
7、此外，董明珠还强调，要有责任感，要有热情，要有耐心，要有智慧，要有勤奋，要有求知欲，要有自律，要有自信，要有激情，要有创新精神，要有团队合作精神。
8、重视培训：要重视员工的培训和发展，为员工提供学习和成长的机会，从而提高员工的业务能力和职业素养。
9、第4条：和谐的上下级关系是提高管理效率的润滑剂
10、情绪管理不仅是管理者个人的情绪，还有对团队氛围的管理，也就是对整个团队的激励管理。
11、制度管理
12、是人才，一定有其过人之处。
13、还要把目标分解出去，做好节点管控、节点检查、节点激励。
14、以身作则：作为企业领导者，要以身作则，带头遵守公司规章制度和道德规范，树立榜样，引领公司发展。
15、作为部门管理者，必须秉持“要事第一”的原则。保证自己做的都是最重要的事情。
16、要有梦想，有抱负，要有野心，坚持不懈；
17、要始终盯着团队的关键目标，做好关键目标管理。不是所有鸡毛蒜皮的事情，都列入到你的管控中来。
18、必须做到及时发现员工的不良情绪，及时沟通，及时激励。
19、五是以身作则
20、不能单纯的模仿成功企业的管理模式，只有最适合的才能成功。（适合自己）
21、高标准、严要求：从质量到效率，从服务到管理，要始终保持高标准、严要求。
22、不忘初心，勇于担当，坚持自我，追求卓越；
23、要有勇气，勇敢去试错，勇敢去改变，勇敢去拼搏！
24、凡是有计划必须有执行，
25、人才复制
26、第二句：听其言，观其行要想知道这个人如何，就要从他的言行举止去分析。比如他是否安于现状...
27、知人善用：要了解员工的个性和特长，并善于发现和利用员工的优点和潜力。
28、董明珠激励人心的语录有很多，例如：“要有梦想，要有信心，要有勇气，要有决心，要有毅力，要有耐心，要有智慧，要有热情，要有坚持，要有责任感。”
29、勇于冒险，勇于拼搏，勇于挑战，勇敢追求；
30、二是精髓在于让每个员工都热爱企业。
董明珠励志语录
31、招人要比自己强：招聘时要选择比自己更优秀的人才，这样才能提高公司整体的水平和竞争力。
32、把握机遇，把握时机，才能取得最大的成功；
33、要把自己的知识和经验复制到员工身上。不要怕员工超过你，你在培养员工的时候，自己的能力也在不断提升。
34、一是做到制度遵守是王道。
35、不要害怕改变，只有改变才能更好的发展；
36、听其言观其行
37、不要害怕失败，只有拼搏才能成功；
38、凡是有责任必须有奖罚。
39、浪费也是一种腐败，企业要向“管理”要效益，决不允许浪费一张纸和一滴水。（杜绝浪费）
40、第三句：淘汰100个坏员工，不如淘汰一个坏领导任何一个团队都有人渣，只是在于多少的问题...
41、发现员工违纪，一定要及时沟通、及时教育、及时处罚。处罚员工之前，一定要先追究自己的责任。
42、董明珠认为，每个人都应该拥有自信，勇敢地去追求自己的梦想，不要害怕失败，要有勇气去尝试新事物，不要放弃，要有毅力去实现自己的目标。
43、善于激励和赏罚并施：激励和奖励优秀员工，同时对不合格的员工进行惩罚和调整，确保团队整体向上。
44、第3条：一碗水端平是管理者应常念的管理要诀。
45、凡是有目标必须有计划，
46、凡是有执行必须有检查，
47、定位要明确：要让每一个人都清楚自己在公司的位置、使命和责任。
48、董明珠是中国格力电器公司的董事长兼总裁，她的管理风格被誉为“铁腕管理”。以下是她提出的五句管理诀窍：
49、第1条：一定要树立制度高于一切的管理思想
50、第一句：析其异，辨其才董明珠一直主张，自己手下没有废材，每一个人都是人才。如果他们没有...
51、凡是有结果必须有责任，
52、以“时间压力”促进效率：要设定明确的工作时间节点，倒逼员工提高工作效率。
53、时间管理
54、而想要了解一个人到底有什么样的能力，能干什么样的事，从他的日常行为就可以看出来。
55、重视细节管理：从最细微的细节中追求卓越，确保每一个环节都严谨到位。
56、董明珠管理的七原则就是七个凡是：如下凡是有工作必须有目标，
57、激励自己，勇于担当，梦想没有距离，只要你用心去追求；
58、部门负责人要做好部门的人才复制、人才培养的工作。
59、第5条：顺畅的沟通可以避免管理的滞碍
60、用人唯才：用人要唯才，不要因为人际关系或者其他非专业因素而聘用不合适的人才。
董明珠励志语录
61、第2条：管理有威信，管理才会出成效
62、只有管理者对自己的要求更加严格，才有资格去管理员工，保证制度落地。
63、凡是有检查必须有结果，
64、三是主动给自己的员工与工作付出相匹配的工作待遇。
65、第6条：要给予下属发表个人意见的机会
66、做好时间管理的前提是，先把员工的工作安排好。能让员工做的，绝对不要自己做。
67、情绪管理
68、管理没什么难的，你只要做到心底无私就行了。你心里老想着个人利益，顾忌这个顾忌那个，一碗水不端平，大家自然都不听你的。（公平公正）
69、要有责任心，要有耐心，要有勇气，要有毅力；
70、第7条：恰当的激励是高效管理的杀手锏
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