发问卷文案高级精选68句
1、目前正在逐步适应工作
2、六、结束语
3、Q3.您对目前工作的总体满意度为：
4、完全不可能2不太可能3不确定4有可能5很可能
5、您的年收入大约是：
6、Q9.如果您知道其他单位有合适的职位是否会积极应聘？
7、效果考核。因为PR的最终目标是效果，但是效果无法量化，所以可以通过效果分析，进行考核。调查问卷、实际产出增量都可以作为考核的指标进行评估。因为太多的不确定性，所以最好占很小比例，百分之二十也有待商榷。
8、到本单位的时间：年月
9、第一，非常感谢您在百忙之中参与我们的调研
10、非常感谢大家填写问卷星，有你们才有我们最大的支持，有你们才有最大的动力，有了你们，才能让我们更快速的发展！
11、五、最后几个问题
12、远比预期好2比预期稍好3和预期一样4有点不如预期5与不如预期
13、Q4.您对目前工作压力的总体感受为：
14、请您依照您的真是的感受在选项后面划“√”号。
15、调查问卷致谢很重要
16、Q14.您认为目前在处理与同事之间的关系时，处于一种什么样的阶段？
17、是指标和效果考核。
18、第二，感谢您的参与与支持，我们会努力服务好大家
19、Q6.您在组织中前一个季度的绩效水平为：
20、Q5.您对组织中的的现实经历与预期比较的整体感觉为：
21、这些都是你们对我们大力支持以及对我们的认可，我们今天到这里已经结束了，希望大家能够与我们下一次的相聚！
22、你对我的满意度有多少呢？
23、积极尝试改变现状
24、请您对目前工作的满意度进行评价，并在各评价项目相应的满意度上划“√”号。
25、难以实现个人抱负8工作期望受挫9工作条件差10其他
26、整个问卷的设计、发放、回收、统计、分析、销毁整个过程均由调查组独立完成，所以，在填写问卷时，请您不要有任何顾虑。对这项调查的回答无所谓正确与错误，这里最重要的是您的回答尽可能的反映您的真实感受和想法。
27、第一，占用了别人的时间，表示感谢是正常的礼节
28、介于前两种阶段之间
29、Q7.您在未来一年内离开企业的可能性为：
30、员工满意度调查问卷
31、Q11.您是否更换过工作单位？
32、是2否（跳到Q13）
33、婚姻状况：学历：
34、Q10.最近3个月您缺勤的次数为【】次，其中病假【】次，事假【】次，没有请假【】次。
35、Q12.您更换工作单位的主要原因是（可以多选）：
36、这一切都是您支持我的动力，只有这样，才能让我们更好的发挥我们的调查方向，一切以你们为骄傲！
37、Q2.如果您对工作整体感到不满意，您会：
38、优秀2良好3中等4需改进5不令人满意
39、以下是一项工作可能提供的不同机会，对您来说，从一份工作中获得什么最为重要，请您依照您的真实想法在他们相应的重要程度上划“√”号。
40、语言描述上
41、增加抱负，提高绩效2保持原状
42、工作压力太大2缺乏工作自主权3收入太低
43、非常满意2比较满意3不确定4不太满意5很不满意
44、没有提升机会5工作没意义6同时关系紧张
45、谢谢您的合作！
46、指标考核。也就是说一定时期发布的文章、整理的文案、进行的活动及传播等等，进行量化考核。这个占百分之八十。
47、Q8.您在未来三年内离开企业的可能性为：
48、此调查的目的为了了解本单位员工的满意程度，包括（对工作汇报回报的满意度、对工作本身的满意度、对工作背景的满意度、对工作关系的满意度、对企业管理的满意度和对企业经营的满意度）。与员工的满意度在整个人力资源管理系统的设计中起到了非常重要的作用，可以帮助我们发现问题以及从员工的角度出发，建立以人为本的人力资源管理模式，达到员工和企业共同发展的目的。
49、抱负水平不变，进行自我心理调节
50、三、工作期望调查
51、降低抱负水平，离职或缺勤，达到心理满意
52、四、组织承诺调查
53、Q13.您认为您目前在职业生涯中处于一个什么样的阶段？
54、Q1.如果您对工作整体感到满意，您会：
55、参加工作时间：年月
56、所在部门：工作职位：
57、二、满意度调查
58、问卷中的问题可能还没有覆盖您对整个人力资源管理的所有感受，我们非常希望您能表达您更多的感受和期望：
59、性别：年龄：
60、保持不满，但不表现出来
61、第二，出了语言感谢，最好有点小礼物效果更好
62、目前工作已完全适应
63、完全熟悉组织内部的各种关系
64、正在逐步适应组织内部的各种关系
65、一、基本资料
66、主要是从两方面考核：
67、非常大2比较大3不确定4不太大5根本没有
68、第三，您的支持与参与是我们进步的最大动力
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