描写沟通的名人名言_与名人对话的句子
1、事物都具有两面性，好的可能会变为坏的，坏的说不定也能够转化为好的。其中的微妙变化是事物性质变化的关键。公司的管理者在向下属通报坏消息时，切不可大意、随便。例如，下属被解聘或者降低工资，或者扣发奖金等，下属心里本来就不痛快，上司再用词不当，无疑是火上浇油。
2、一切都是爱，"爱是最伟大的治疗师"。
3、“这个主意太好了，但是只从眼下的这些条件来看，必须要放弃它，我想以后肯定能够用到它的。”
4、——威廉·詹。
5、【描写沟通的名人名言】纵有一肚子的情愫，没有良好的情绪，说得再多也只是发泄。
6、他的话像一剂良药，使岳母的精神好多了，没几个月，她就能下床走动了。她逢人就说：“多亏小王总给我吃‘顺心丸’，我的病才好得这么快。”
7、他不明白；你在思考的事情，他从没思考过；你说东，他以为你说西；你想他做到100分，他竭尽所能，只能交出55分。这有什么办法呢？唯一的办法就是分道扬镳。
8、同理心是师生之间建立良好沟通的首要条件。它不等于了解，不等于认同和赞同对方的行为和看法，不等于同情。我对同理心的理解就是要懂得换位思考。只有教师设身处地的为学生着想，并有效地把这些感受传递给学生，让他们感受到理解和尊重，获得心理上的满足感，这样才能唤起师生之间的相互体谅和关心爱护的沟通氛围。
9、夫妻感情出现裂痕，丈夫晚归，妻子盼望他早些回家，更盼望他回心转意。可是妻子的留言里充满了怨恨、责怪，这样尖锐的话说出来非但达不到预期的效果，反而会令丈夫更为反感，使他的丈夫在背叛的道路上越走越远。
10、我这辈子说得最让人无从反驳的话就是被子不用叠——本来就是要摊开睡的——然而这也是第一个被人反驳掉的。懂么，这就是规矩。我们之所以悲哀，是因为我们有太多规矩。
11、换句话说，我们会对观察到的事实赋予某种意义，猜测这种行为背后隐藏的动机，即他们为什么会这样做？同时，我们还会加入自己的判断——这种行为是好是坏？然后，在这些想法或情节的基础上，我们的身体开始对情绪做出响应。
12、如果你在销售过程中想给对方一个良好的第一印象，那么你首先应该重视与对方见面的姿态表现，如果你和人见面时耷着脑袋、无精打采，对方就会猜想也许自己不受欢迎；如果你不正视对方、左顾右盼，对方就可能怀疑你是否有销售诚意。
13、一句话陈述要点
14、世界上没有任何东西可以永恒。如果它流动，它就流走；如果它存著，它就干涸；如果它生长，它就慢慢凋零。
15、所以我还是在时间很短又很忙很忙的寒假里挤出一点点时间来学习，虽然我到现在为止还没有看完那本书，但是我或多或少还是有些许收获的。
16、反馈，将观察到的结果反馈给对方；
17、 因此现实生活中如何沟通，网络上也该如何。
18、人人都有精神病，只不过有的人频繁发作、有的人偶尔发作，有的人不善隐藏、有的深埋于心底。
19、每次重要交谈时，不要坐立不安，动来动去，特别是抓挠揉搓都不要做，最重要的是，手别往脸上去，这可能会让你的听众觉得你在撒谎。
20、我特纳闷，就算是想推销产品，犯不着说话这么偏激吧？就算是恐吓营销，也得考虑别人的心理承受能力不是？？
21、一位学生站起来说：“是我的车，不好意思啊。”
22、主动，是沟通的基本要求。只有主动了，才可能发生沟通。在我看来，主动进行良好的沟通是高速、高效工作的保障，余世维老师也说，经理或厂长这样比较高的主管，不要埋怨下属不来找自己。其实这其中道理很容易明白，通常情况下管理者处于主动的一方，有利的一方，而被管理者相对来说，处于被动和不利的一方，由于地位的差异，下属都不太愿意主动跑到领导的房间去作沟通。所以，管理者应该主动下去与被管理者沟通，这样才能及时发现问题解决问题，而不是一定要等到下属将问题反映上来了，才去处理；反之，作为被管理者，也要争取主动向上司沟通的机会，主动沟通是快乐的，被动沟通是痛苦的，通常情况下，上司找下属沟通，往往是出现问题了，沟通出现的状况就是下属被批评、被训斥。所以，职业生涯中，沟通始终是工作的首位，只有做到有效沟通，才能工作得快乐！
23、沟通，能够让人们对事件有理性的认识，能消除成见，和睦相处……
24、懵懂的我升入初中，各种各样的难题向我袭来，让我招架不住。新环境、新生活，需要新的解决方式，这时，我选择了沟通，与老师沟通。“老师，我想家了。可我看到，其他同学似乎都很适应这个环境，我不知道我该怎么办？”“刚升入初中，有许多不适应是难免的。绝大部分人都有这样的感受，包括看起来坚强的人。有很多人在这个关口摔倒了，从此一蹶不振，再也没有爬起来。但更多的人选择了继续走下去。爱默生曾经说过，强者容易坚强，正如弱者容易软弱，老师相信你是强者。你提到的适应新环境的方法，说实话，每个人都有自己特殊的情况，这还有待你进一步摸索，我只能初步给你几个建议。一是放宽心态，在这儿一分钟，就要实现一分钟的价值，既然来了，就安心学习。二是多与同学交流，你会发现，初中生活其实很有趣。”“嗯，谢谢老师。”我释然了。
25、上司应提前几小时告知下属谈话时间。比如，打个电话告诉下属：“就之前项目情况，我想了解下情况，你今天下午3点过来一趟，预计时长半小时。”上司把谈话的主题及具体时间告知，下属会根据主题和汇报时长提前准备，确保了汇报沟通的高效。
26、我讨厌女朋友跟我讲道理，一讲起来难免陈芝麻烂谷子都拿出来了。有时候她花钱太厉害我确实有点烦，但只要她贱兮兮地凑到我面前说，人家就要漂亮嘛，不漂亮会被你甩掉的，我就马上没脾气了。好吧，她其实是在为我花钱。
27、领导者必须把自己头脑中的战略构想清晰地表现出来，最好是可视化地表现出来，并翻译成组织成员都能理解的指标语言——KPI体系。KPI(KeyPerformanceIndicator，关键业绩指标)体系是基于企业的战略目标、业务模式、达成路径、员工行为与组织目标的因果关系而建立起来的指标体系。KPI体系管理在本质上就是一个完整的战略管理过程。首先，战略制定必须形成清晰的业务模式和可行的达成路径，并据此形成可衡量的KPI体系来进行战略的表述、澄清和沟通。其次，战略落实中的组织结构设计和流程重整，也必须通过KPI体系来实现个人目标、团队目标、部门目标、流程目标和企业整体目标的一致，并通过与预算管理的协同，为资源配置提供依据。最后，战略跟踪与反馈也必须借助KPI体系，以促成个人和组织绩效的改善。
28、“哎呀，您提醒了我差不多忘记的事情。”伊斯曼总裁高兴地说，“这间办公室是我亲自设计的，当初刚建好的时候，我喜欢极了。但是后来一忙，一连几个星期我都没有机会仔细欣赏一下这个房间。”
29、《孙子兵法》是西方非常流行的一部中国经典，它最引人注目的是，站在非暴力的原点来论述战争。兵法有云：是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。《孙子兵法》认为，战争的最高境界是和平，和平不仅是战争的最终目的，而且是战争的最高手段。
30、一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？”钥匙说：“因为我最了解他的心。”
31、现场工作中沟通的重要性沟通体现在工作中的方方面面，只要需要协同
32、【描写沟通的名人名言】幼儿园与家自行车里的数学长们沟通不仅能了解孩子们的成长，还能家园合作，杀手至尊给孩子创造一个温馨的成长环境。下面就跟故书不厌百回读随小编一起看看有哪些沟通技巧吧。幼儿园教育随笔家长沟通：与家白鹿原评论长沟通技巧“无事不登三宝殿，有事才登宝
33、除了物质世界的急速改变，互联网的出现和普及是人类世代巨变的分水岭。美国提出了“数字原住民”概念，第一条标准是，出生于1980年之后。他们面临着一个无所不在的网络世界。网络就是他们的生活，数字化生存是他们从小就开始的生存方式。
34、大家都暗自揣测，不知谁会得到统帅的封赏。
35、目光接触，是人际间最能传神的非言语交往。“眉目传情”、“暗送秋波”等成语形象说明了目光在人们情感交流中的重要作用。
36、有效的沟通取决於沟通者对话题的充分掌握，而非措词的甜美。——葛洛夫
37、谈话，和作文一样，有主题，有腹稿，有层次，有头尾，不可语无伦次。
38、不定期愉快而又诚恳的沟通是夫妻间奠定幸福家庭不可缺少的一部分！
39、什么样的夫妻最幸福?一句话，知道自已幸福的夫妻最幸福--身在福中而知福。最大的不幸是身在福中不知福，身在福中不知福的人，在别人看来再大的幸福他都看不见，因为他不知福，也就永远不幸福，至少不是最幸福;而最大的幸福是身在福中而知福，因为知福才能享福，知福才是有福人。所以，不要放过生活中每一个简单的细节，不要无视婚姻中每一次平凡的感动，做身在福中而知福的人。一点点语录网
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