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心灵沟通的句子_接纳心灵的句子

目录: 说说大全 2024-03-26 05:30 网络整理

1、对令人讨厌的人:不卑不亢,肯定他的优点,并对症下药。

2、大家的层次本来相同,但有一天,你走得比他远,你的层次不同了,他还是停留在那个层次,那是最无奈的。一个人走远了,就不可能回到原来的地方。有些女人很聪明,她会停下来不再前进,她知道再往前走就会失去身边的男人,在个人的层次和爱情之间,她选择了后者。

3、尽管目光接触是日常交流中很自然的一部分,但强迫男性持续地与你目光接触,并不能有效地保证他会听你讲话。特别是在进行富于情感的讨论时,如果一个男性长时间地盯着一个女性的眼睛,他的大脑实际上会关闭。通过视觉接触可以引起男孩的注意,但过多的目光接触会令多数男性怯阵。

4、这也看不惯,那也看不惯,最终的结果是你被这个时代看不惯。

5、作为中国第一代独生子女,"80后"如今已逐渐成为社会的中流砥柱,陆续步入而立之年,并成为人父人母。然而,"啃老族"、"隔代抚养"这些现象的产生,让社会对80后能否担当起"为人父母"的重任也产生了疑问。

6、我利用暑期认真的读了《教师沟通艺术》一书,所谓沟通,是指人在人际交往过程中的协调、处理各种人际的总和。是人与人相互取得联系的一个最主要的渠道,任何社会团体中,人与人之间都要发生这样或那样的关系,沟通协调是每个人都需要的。我读完这本书后,在师生沟通上有了新的发现

7、世上的缤纷绚彩,需要的是美的交流,即使是妖娆婀娜的花儿,即使是浩然壮阔的黄河,它们若不与泥土“交流”,不与浩海相通,又怎能以它们的气节编织出一幅又一幅动人的诗篇?最终成为我们千古所传唱着的美的神话……

8、隔阂一旦出现了,就不会轻易消失。遇到事情只会赌气走开,或是频频拿“离婚”作为要挟,并不能用来考验对方的心意,反而会给这段关系带来负担和伤害。

9、1、做一个好听众,鼓励别人说说他们自己。——戴尔·卡耐基2、最理想的朋友,是气质上互相倾慕,心灵上互相沟通,世界观上互相合拍,事业上目标一致的人。——周汉晖3、只要有可能,资料应该从发送者直接传递给接收者。——当劳L.柯克派崔克4、在太空时代,最重要的空间是存在于耳朵与耳朵之间。——汤玛斯J·巴楼5、在交谈中,判断比雄辩更重要。——格拉西安6、愈坏的消息,应该用愈多的气力沟通它。——安德鲁S.葛洛夫7、与人交谈一次,往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定是在与人交往中产生,而在孤独中进行加工和表达。——列夫·托尔斯泰8、有许多隐藏在心中的秘密都是通过眼睛被泄露出来的,而不是通过嘴巴。——爱默生9、有效的沟通取决於沟通者对话题的充分掌握,而非措词的甜美。——葛洛夫10、有时你必须保持沉默,以便令人听到你的话语。——史丹尼斯罗J.列克11、一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。——现代管理之父德鲁克12、一场争论可能是两个心灵之间的捷径。——哈·纪伯伦13、要小心提防让你一直发言的人。——法朗克·马金尼·哈巴德14、要根据一个人的发问来判断这个人,而不要根据他的答复来判断他。——伏尔泰15、寻找自我,保持本色。——戴尔·卡耐基16、许多东西都因不发问而丧失。——英国17、向随便什么人征求意见,叙述自己的痛苦,这会是一种幸福,可以跟穿越炎热沙漠的不幸者,从天上接到一滴凉水时的幸福相比。——司汤达18、现实生活中有些人之所以会出现交际的障碍,就是因为他们不懂的忘记一个重要的原则:让他人感到自己重要。——戴尔·卡耐基19、我们总是将焦点集中在内部沟通,而忘了对外与顾客的沟通。——麦克法霖20、我们沟通得很好,并非决定于我们对事情述说得很好,而是决定于我们被了解得有多好。——安得鲁S.葛洛夫21、为一件过失辩解,往往使这过失显得格外重大,正像用布块缝补一个小小的窟窿眼儿,反而欲盖弥彰一样。——莎士比亚22、推心置腹的谈话就是心灵的展示。——温·卡维林23、谈话的艺术是听和被听的艺术。——赫兹里特24、谈话,和作文一样,有主题,有腹稿,有层次,有头尾,不可语无伦次。——梁实秋25、所谓的“耳聪”,也就是“倾听”的意思。——艾默生26、上天赋予人类一根舌头与两只耳朵,以便让我们从别人那儿听到的话可以两倍于我们说出的话。——叶庇克梯塔斯27、善长于沟通的管理者,也可能善长于掩饰真正的问题。——柯利斯·阿格利斯28、如果希望成为一个善于谈话的人,那就先做一个致意倾听的人。——戴尔·卡耐基29、如果你要使别人喜欢你,如果你想他人对你产生兴趣,你注意的一点是:谈论别人感兴趣的事情。——戴尔·卡耐基30、如果你是对的,就要试着温和地、技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。——(美)卡耐基31、倾听对方的任何一种意见或议论就是尊重,因为这说明我们认为对方有卓见、口才和聪明机智,反之,打瞌睡、走开或乱扯就是轻视。——(英)霍布斯32、恰当地用字极具威力,每当我们用对了字眼……我们的精神和肉体都会有很大的转变,就在电光石火之间。——马克·吐温33、每一个人都知道,聆听对沟通来说是重要的。……但是极少组织会小心聆听它们的员工以及它们的顾客的心声。——威廉·尼可尔斯34、每一个人都需要有人和他开诚布公地谈心。一个人尽管可以十分英勇,但他也可能十分孤独。——海明威35、讲话犹如演奏竖琴:既需要拨弄琴弦奏出音乐,也需要用手按住琴弦不让其出声。——霍姆斯36、将自己的热忱与经验融入谈话中,是打动人的速简方法,也是必然要件。如果你对自己的话不感兴趣,怎能期望他人感动。——戴尔·卡内基37、果想要改变自己的人生,就必须谨慎选用字眼,因为这些字眼能使你振奋、进取和乐观。——(美)安东尼·罗宾斯38、管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。——巴纳德39、鼓励自己最好的办法,就是鼓励别人。——马克·吐温40、发问只会造成片刻的尴尬。不发问将导致你一生的尴尬。——日本41、对别人述说自己,这是一种天性;因此,认真对待别人向你述说的他自己的事,这是一种教养。——歌德42、当我面对一群人,或是大众传播媒体谈话时,我总是假想自己是和“一个人”进行推心置腹的谈话。——巴伯43、当你思考准备说什么的时候,就做出一副彬彬有礼的样子,因为这样可以赢得时间。——卡罗尔44、当你劝告别人时,若不顾及别人的自尊心,那么再好的言语都没有用的。45、打断蠢人的话头,让他闭口,是失礼的,而让他说下去,却是残忍的。——富兰克林46、除非你发问,否则你听不到有关你的公司的坏事。听到好消息是容易的,但你须要挖掘才能得到坏消息。——小汤玛斯J.华生47、沉默是一种处世哲学,用得好时,又是一种艺术。——朱自清48、不愿说理是固执;不会说理是傻瓜;不敢说理是奴隶。——德拉蒙德49、“辩才”是一种将真理转化为语言的能力,而所使用的语言又能让聆听者完全理解。——艾默生

10、“那上帝是谁生的?”

11、不只是沟通才需要觉知,一切都需要。如果自己说错了话、做错了事,如不想造成无可弥补的伤害时,最好的办法是什么?!“我错了”,这就是一种觉知。

12、推心置腹的谈话就是心灵的展示。——温·卡维林

13、“你真是不讲道理!胡搅蛮缠……”丈夫显得很难忍受,拍着桌子大声责骂起来。

14、想站在你的身边,看你低眉,看你微笑,你不说话,我也觉得欢喜。

15、余生很贵,别为难自己,放下过往,放下曾经,放过自己。

16、批评员工时宜“就事论事”,不要旧账新账一起算,在交谈结束时可提出期望。例如,说一些“我相信你能做得更好…‘我相信你会吸取这次的教训”等勉励的话,员工会觉得虽然挨了批评,但这不是管理者的有意打击,心里会泛出几分温暖。这样,员工就会把这次的失败看成是一次有益的经验,想方设法变失败为成功。他会振作精神,更加热情地全身心地投人工作。

17、赞扬要具体、要实在,不宜过分的夸张,更不能无中生有。

18、“我知道你是一个体谅朋友的人,你如果对我不十分信任,认为我没有能力做好这件事,那么你是不会来找我的,但是我实在忙不过来了,下次如果有什么事情我一定会尽我的全力支持你。”等等。

19、后来,有人问袁崇焕:“你真的只需要五年就可以平定辽东吗?”

20、——小汤玛斯J.华生

21、当你思考准备说什么的时候,就做出一副彬彬有礼的样子,因为这样可以赢得时间。--卡罗尔

22、触碰他的膝盖当作道歉会让他觉得和你有所连结,因此他更能接受你试图要说的话。专家说,膝盖是一个你可以触碰的部位,因为这是一个中性部位。不像触碰他的脸或手臂那么具侵略性,就算他不高兴,也不会反弹。此外,如果你伸长双臂去触摸他的膝盖,你的身体就必须向前微微倾斜。这是一个示弱的姿势,在潜意识中,你向他的大脑传达出你是真心忏悔,祈求他的原谅。因为你“些微地”向他低头,让他觉得自己受重视,因而更可能接受你的道歉。

23、所谓命运,只不过是两个疯子认为他们自己是天造一对,地设一双。

24、精神沟通不需要语言,两颗心就够了。

25、“那也不能忽略大众口味,稀奇古怪的设计只会影响产品销量。这种LOGO恐怕不能取悦人心……”王新毫不退让。

26、你:你今天好像很忙。那是发生什么事了嘛?

27、聪明的卡伍没有指责铜商违反了约定,而是一见面就指出他的姓氏独一无二,不间断地对其工厂设备和管理的赞美则是侧面地肯定了这位商人的工作价值,肯定了他的能力。最后,心知肚明的铜商爽快地履行了约定。

28、不喜欢孤独可是更讨厌和别人在一起时无法沟通的失望。喜欢的东西不在一个点上,实在是两个世界的人。

29、近期我又认真观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释,为什么说又呢,第一次是在离退休职工医院学习,再次聆听他的精彩演说了,更使我感受颇深。

30、当然聆听也是有技巧的,让对方知道你有在注意听是很重要的。以下有十种增进倾听技巧的方法:

31、沈健老师说得好,与其让患者“满意”,不如让患者“高兴”,与其让患者“高兴”,不如让患者“内疚”……《不抱怨的世界》中有这样一段话:“任何人和团队要想成功,就永远不要抱怨,因为抱怨不如改变,要有接纳批评的包容心以及解决问题的行动力。”这段话让我感受颇深,我想大家也会有同感的……3医患沟通心得

32、【心灵沟通的句子】有效的沟通取决於沟通者对话题的充分掌握,而非措词的甜美---葛洛夫

33、曾国藩是清朝后期有名的封疆大吏,他就善于用肯定下属价值的方式来激励他们奋勇杀敌。当时岳州、武昌和汉阳被曾国藩从太平天国军手中夺回,获得很大胜利。曾国藩便为属下邀功请赏,得到了朝廷的恩准。曾国藩觉得光有这些是不够的。

34、进入心灵(www.shuojuba.com)的频道!人际沟通的金钥匙!

35、意大利着名悲剧影星罗西应邀参加一个欢迎外宾的宴会。席间,许多客人要求他表演一段悲剧,于是他用意大利语念了一段“台词”,尽管客人听不懂他的“台词”内容,然而他那动情的声调和表情,凄凉悲怆,不由使大家流下同情的泪水。可一位意大利人却忍俊不禁,跑出会场大笑不止。原来,这位悲剧明星念的根本不是什么台词,而是宴席上的菜单。

36、这感觉真的妙不可言

37、燕雀戏藩柴,安识鸿鹄游.——曹植

38、【心灵沟通的句子】人员的管理与培训,译员的使用分析

39、雄鸟以为是雌鸟偷吃了,就把它啄死了,过了几天,下了几场雨后,空气湿润了,果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说:“是我错怪了雌鸟!”

40、◆我忘了哪年哪月的哪一日我在哪面墙上刻下一张脸一张微笑着忧伤着凝望我的脸。

41、何刚一进门,小吴便愤愤地说:“又坐谁的车回来的?”

42、管理从最根本的意义上说,就是对人的管理,即调动人对物质资源配置和盈利能力的主动性、积极性和创造性,所以领导一定要重视调动员工的积极性。领导要让员工懂得公司的规章制度,同时还要告知他们要遵守这些制度,这样对员工的管理才会更加合理,才能调动他们的积极性,使公司快速发展。

43、好好学习,艺无止境。须知:人生如戏,全凭演技。

44、隋大运河示意图:

45、分居两地的夫妻比以往任何时候都要经受更多的诱惑,有更多的情感候选对象,危机四伏,对夫妻感情是一个极大的挑战。夫妻既然由于不能克服的现实而分居两地,那么首先就要接受这个事实,其次要比其他夫妻更多些用心去经营婚姻。

46、在交谈中,判断比雄辩更重要。——格拉西安

47、千万不要在星期一早上,几乎多数人都会星期一忧郁的症状。另外也不要在星期五下班前,以免破坏对方周末休假的心情。

48、眼色是女子们常用以补充她们对于一个男子的意见。——小仲马

49、最先提出“使臣”的陈诚没有得到这一任命,因为此时他已成为“文远馆政务员”,正在协助解缙编纂中国历史上最大的帝王名著《永乐大典》。与此同时,他收集了大量的史料,整理了中国历代驻外使团的全部细节和中国周边国家的风貌。今天,我们可以理解中国古代许多“外交家”的英雄姿态和中国古代与其他国家友好交往的历史,陈诚为此作出了巨大贡献。

50、没有良好的情绪,

51、在沟通中,给别人互相介绍是主人或人脉节点中的一个重要职责,但千万别只介绍名字或工作。可以多介绍一些题外话,比如兴趣、爱好,对方最得意的事情等等,为他们找到话题。

52、在这门课的结尾还让我有了一次锻炼的机会,我把握住了,而结束后我也为自己做了一下调查,同学都给了我很大的鼓励,也给我提出了我的不足,我认真地记下了,也真心的谢谢他们了。还有就是学了和用了以后,我开心了,和同学们的关系也变得越来越热火,这就是我想要的,以后我还会努力。有相对桌谢谢的很多人,谢谢你们。

53、【阔步高谈】kuòbùgāotán:阔步:迈大步。潇洒地迈着大步,随意地高声交谈。比喻言行不受束缚。

54、领导要以身作则,修缮其身当一个有共同价值观又有明确分工的团队明确了方向后,接下来就是如何开展具体工作!因此,作为团队的领头人就至关重要,因为“火车跑得快全靠车头带”,因为“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。所以,领导人必须以身作则,带头遵守游戏规则,成为团队的榜样!

55、在说话之前,先听;在回应之前,先想;在消费之前,先挣;在退出之前,先试。

56、Iwillnotwantthestarwithyou,alsowillnotwantthemoonwithyou,Iwillonlywantyoutoknow,Iwilllikeyou.我不会跟你要星星,也不会跟你要月亮,我只想要你知道,我喜欢你。

57、标签:八班双赢合作

58、非暴力沟通指导我们转变谈话和聆听的方式。我们不再条件反射式地反应,而是去明了自己的观察、感受和愿望,有意识地使用语言。我们既诚实、清晰地表达自己,又尊重与倾听他人。

59、要根据一个人的发问来判断这个人,而不要根据他的答复来判断他。——伏尔泰

60、在许多企业,战略是“肉食者谋之的神秘事情,仅仅停留在最高领导者的脑袋中,而让下属去猜测和揣摩,猜对了就认为“孺子可教,猜不对就认为“竖子不足与谋。还有些企业,领导者愿意与员工进行目标和策略的沟通,但缺乏适当的方法和工具,效果不彰。

61、小李也想在朋友跟前有面子,可是自己的那点工资连日常开支都还不太够用,就说了声:“好吧!”神情煞是暗淡。

62、夫妻之间,我不知道该怎么办?缺少沟通交流,两人之间无法可说,怎么解。

63、“啊?”小玲想,“我明明是做完了呀,这怎么回事呢?”

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