沟通的经典语录_对话的评价经典句子
1、如果你是对的，就要试着温和地、技巧地让对方同意你；如果你错了，就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。——卡耐基（美）
2、谈话，和作文一样，有主题，有腹稿，有层次，有头尾，不可语无伦次。——梁实秋
3、如果你是对的，就要试着温和地技巧地让对方同意你；如果你错了，就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。--(美)卡耐基
4、小猪开始学做蛋糕，但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅，公鸡想想，问它做蛋糕的原料是什么。小猪说，为了怕浪费，它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋，
5、如果一时之间无法解决部属的问题，不要说“这种事先不要来烦我”，而是告诉他“我知道有谁可以帮忙”。
6、(二)平等原则;
7、需要沟通，心与心，需要理解。换位就是，用情来弥补情，用爱来交换爱，用珍惜来赢得珍惜，用诚信来换取诚信。
8、2007年广东省高考满分作文：语言是沟通的钥匙假如沟通是一扇门，那么语言就是这扇门的钥匙。如果沟通的门通向的另一方是漆黑的深夜，那么语言的钥匙便引领着你走向皓月当空，繁星满天；如果沟通的门通向的另一方是一望无际的沙漠，那么语言的钥匙便引领着你走向鸟语花香的绿洲；如果沟通的门通向的另一方是浩瀚无边的大海，那么语言的钥匙便引领着你走向如宗悫般“乘长风破万里浪”，如毛主席般“到中流击水，浪遏飞舟”。语言在沟通中是多么地重要！它是一把闪光的钥匙，使沟通直接到达人的心坎上。(整理)恰如其分的语言表达，利于亲情的沟通。诚然，父母们都“望子成龙，望女成凤”。然而，当子女跌倒时，是痛斥“没用的东西，怎么搞的”，还是送以一句“这次是有点失策，下回努力”，即会收到截然相反的效果。当子女摘吃了早恋的禁果时，父母们是郑重声明：“那不行，绝对不行”，还是先说一句“你的心情爸妈能理解”再述之以理，效果更不用提起。尽管沟通的心都如月光般皎洁，但语言的表达却让沟通的效果不一样。可见，亲情的沟通，要用好语言的钥匙。恰如其分的语言表达，利于友情的沟通。高适的“莫愁前路无知己，天下谁人不识君”与王勃的“海内存知己，天涯若比邻”，都用优美的语言送走了友人，达到了友情的沟通。李白《蜀道难》一文中劝说友人归来的语言精辟，达到了友情的沟通。从李白的“上有六龙回日之高标，下有冲波逆折之回川”可知“蜀道之难，难于上青天”，友人便从言语中感受到友人的关怀，沟通也便到了心坎。沟通并不像白居易说的“此时无声胜有声”，它需要语言为它传达彼此的关切。友情的沟通，需要语言的钥匙。(整理)恰如其分的表达，利于爱情的沟通。文学着作中简·爱与男主人公罗伯特早期的认识，便因为罗伯特孤傲的语言表达而困难重重。幸好，简·爱直接而爱憎分明的语言打破了两人间的障碍，两颗相爱的心才得以沟通。刘兰芝被遣回家时对焦仲卿所说的“君当作磐石，妾当作蒲苇”，焦仲卿“誓天不相负”的回答当中，爱情得到了沟通。爱情有时不能像柳永说的“执手相看泪眼，竟无语凝噎”，而需要沟通。爱情的沟通，需要语言的钥匙。再看，触龙说赵太后、魏征谏太宗，无不以恰如其分的语言表达见称。君臣间的沟通，同样需要语言的钥匙。一言以蔽之，请好好运用语言的钥匙，让沟通直接到达心坎上。
9、当下属心怀抱怨时，如果不能有效地说服他们，往往会使问题扩大化，甚至变得更加棘手，最后造成不可收拾的局面。每个员工都有强烈的自尊心，作为领导，要把他们心中的“怨结”打开，让他们感到豁然开朗，而不是在他们的“伤口”上撒盐。
10、有时候碰到选择，弃权是最坏的打算，无法沟通，无法表意，无法统一，就算不是主动惹事生非，结果仍然……
11、父子有亲，君臣有义，夫妇有别，长幼有叙，朋友有信.——孟子
12、他不明白；你在思考的事情，他从没思考过；你说东，他以为你说西；你想他做到100分，他竭尽所能，只能交出55分。这有什么办法呢？唯一的办法就是分道扬镳。
13、成功＝艰苦劳动＋正确方法＋少说空话－－爱因斯坦
14、苛刻的沟通会使你变得太过苛刻，平凡的沟通虽然没有那么华丽，但却造就了朴实的人物形象。
15、看得见交错的存在，听得见想要沟通的话语，而在今天也细细地品味，名为“邂逅”的那项奇迹。
16、在谈判桌上，人的衣着也在传播信息与对方沟通。意大利影星索菲亚？罗兰说：“你的衣服往往表明你是哪一类型，它代表你的个性，一个与你会面的人往往自觉地根据你的衣着来判断你的为人。”
17、除非你们有一定的交情或信任基础，否则不要随意提出批评。
18、爱不过是一场纠缠，只是看谁先厌倦了，于是心甘情愿松开手来。
19、当我面对一群人，或是大众传播媒体谈话时，我总是假想自己是和[一个人"进行推心置腹的谈话。--巴伯
20、不是，我惹她了？？这话怎么看着这么恶毒呢？？
21、张经理不由分说，就拉着她上了八楼，指着一个房间里的花瓶问小玲：“看，这个花瓶是应该放在茶几上的，你把它放哪儿了？还说收拾完了！”
22、战略表述的方法和工具很多，企业可以灵活选取，但必须让员工清晰地了解行动路径，而不仅仅是大致的方向和笼统的想法。
23、【沟通的经典语录】良多花心的男人往往是女人逼出来的：他在家里找不到生涯的快活，在女友身上领会不到暖和，只好，去家外找其余女人叙情感了。
24、夫妻之间缺少信任，说无法沟通，那我觉得这样有什么意思呢，磨合磨合，很难的，又没有上进心，生活中又小气，每次想做点什么，嘴上每次都同意。
25、女儿咂咂嘴，不耐烦地等待着，纳闷父亲在做什么。大约20分钟后，他把火闭了，把胡萝卜捞出来放入一个碗内，把鸡蛋捞出来放入另一个碗内，然后又把咖啡舀到一个杯子里。做完这些后，他才转过身问女儿，“亲爱的，你看见什么了？”“胡萝卜、鸡蛋、咖啡”，她回答。
26、[读音][gèzhíjǐjiàn]
27、【一句话把人说跳】
28、做一个好听众，鼓励别人说说他们自己。——戴尔·卡耐基
29、在语言无法沟通那个的环境中是有一种人类基本共通的什么东西作为自己的独特表现方法。
30、布里克森微笑着聆听，饶有兴趣，并且不时给予继续说下去的示意和鼓励。同时，布里克森还不失时机地询问伊斯曼先生的奋斗经历。伊斯曼先生便向他讲述了自己少年时的坎坷经历，如何在贫困的生活中挣扎，如何发明了柯达相机等，并表示自己打算向社会捐献巨款。布里克森不但听得聚精会神，而且发自内心地表示敬意。
31、如果没有转机，就要等待，急只会治丝益棼，当然，不要空等待成果就会从天下掉下来，还是要你自己去努力，但是努力并不一定会有结果，或舍本逐末，但若不努力时，你将什么都没有。
32、把握交谈主题。
33、谢谢你帮我，祝你快乐，愿你岁岁平安，事事如意！
34、【沟通的经典语录】把“谢谢”改成“谢谢你”；
35、不要拿你的经历和别人比较
36、深爱一个人而永远不去伤害他（她），每对相爱的人都会这么想，但却几乎没有人能做到。相爱与伤害永远都是一对挛生兄弟，因为爱而伤害，因为爱而受伤。但我们永远没有必要担心这伤会成为致命伤，因为只要真爱还在，这伤只会让人更深地记住曾经的感情，别有一种刻骨铭心的滋味。
37、当然聆听也是有技巧的，让对方知道你有在注意听是很重要的。以下有十种增进倾听技巧的方法：
38、曾经一度，“理解万岁”的呼唤引起两代人的关注，但“理解”似乎并不像它说起来那么容易。你觉得父母缚住了你的翅膀，使你无法自由飞翔。同时，你的父母也越来越看不懂你。他们不明白你为什么会整天听这些风花雪月的曲子，为什么刚给的零花钱就会扑腾着往外跳。冷静时，你也曾试图心平气和的与父母沟通，用理解化解你们之间的对峙。结果却是更大声的争执与更彻底的失望。
39、【沟通的经典语录】男性也通常不擅长表达自己的感情。实际上，多数男性通常很难应付情感问题，甚至不容易识别自己的感情，身处情感汹涌之境会令男人尴尬得不知所措。如果你需要同儿子讨论感情话题，一定要给他足够的时间来处理感情信息，这可能需要把一个话题分成几段，分几天来进行。女性往往愿意直到解决了问题才停止交谈，但有时，这对男性来讲是不可能的。
40、你跟别人碰面时，应该先注视对方1秒钟，随后再绽放灿烂、真诚的笑容，让你的脸和眼睛里都充满笑意。微笑时的瞬间延迟会让人们感受到你的真诚。
41、如果你要使别人喜欢你，如果你想他人对你产生兴趣，你注意的一点是：谈论别人感兴趣的事情。——戴尔·卡耐基
42、旧的寺庙，作出新的解说。沟通不畅的句子当我看到那如烟似锦的樱花，竟然在几天之内就凋谢了，我多么希望能同你一起，同享这惊心动魄的美。
43、如果两个人价值观不一致的话，在婚姻中最明显的表现就是缺乏共同的生活目标，只会去追求自己的目标，不会顾及对方感受，在善恶美丑的衡量标准上完全不同。价值观不同的夫妻，发生的矛盾时，往往语言上互相指责，行动上背道而驰，最终难免分道扬镳，也就是我们常说的“没有共同语言”、“话不投机半句多”。
44、发问只会造成片刻的尴尬。不发问将导致你一生的尴尬。——日本
45、善听才会善讲。一个不会听话的人通常就不会说话。只会讲话不会听话叫做强辩，会听话才会讲话叫做善于思考。余老师开玩笑道：“上帝给我们两只耳朵、一张嘴，就是希望我们多听别人讲话”。他认为，“大家都说谈判是件难事，其实不难，是该听的时候没听，该问的时候没问”。积极的倾听是对讲述者最好的鼓励，能增加他人的信任感与满足感，也才能获得更多的信息，达成良好的沟通。还要注意的是，在倾听的时候，要听取和容忍不同意见。“没有意见的公司永远不会有很好的点子”，余老师说。如果你想真正了解你的企业正在发生的问题，想制定正确的目标，就必须营造一种讲话氛围——讲话的人可以大声地争论、激烈地讨论，可以有“合理的冲撞”。只有这样，才能让每个人都以积极的态度加入其中，最终得出正确的答案。
46、而缺少善心者，其“责人也重以周”，既很少去看他人的优势和才华，更不愿宽容他人的脾气和个性，却更多地去寻找他人的缺点和不足，对他人的理解很难，谅解更不易做到，他怎么会善解人意？
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