营销策划书范文案例大全44句
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2、那么我们再说一个互联网教育的案例，有一个做教育的公司搞了一个做教育的网站，专门做小语种还有一些其他的考研啊，中小学啊，英语啊等等，都是一些细分的行业课程。但是他们都是请比较知名的老师来做课程。
3、也可在评论区评论讨论，嬴政也会为各位一一解答
4、第二个，就是免费，免费可以最大化的吸引用户，同时让你的竞争对手毫无还手之力，这样你才能锁定用户，这里所说的免费不一定是全免不要钱。那么免费的真谛就是计算你的赚钱用户数量，比如说你通过免费吸引100万用户，这个时候是不赚钱，那么当你积累到200万用户的时候，你就能实现盈利。这个才是目的。
5、那么从上面这几点，我们看出，你要使用免费的商业模式这招，你首先要有一个产品，而且这个产品还要具备以下特点：
6、免费模式我们都不陌生，有人免费亏本，有人免费赚钱，还有人免费赚大钱！
7、第三部分营销策略。怎样实现营销目标。
8、那么对于他们集团来说还有另外一个赚钱点，这里是影视城，明星这么多，是不是有很多人想去看一看啊，收门票280一个，一年一千多万人，这个钱也不少吧。
9、没有不能免费的行业，只有不能免费的思维！
10、那么第三个就是增值服务，这个就是你的赚钱的法宝，通过前面的免费，你聚集大量的用户，这个时候你的平台或者项目就产生了价值。举个简单的例子，比如说搜索引擎，对所有用户都是免费的，那么通过免费他吸引了大量的用户，这个时候他就可以推广出其他的服务了吧，假如有100个人购买他的服务，他就能平本，那么当有200个人购买他们的服务的时候他就赚钱了。他并不需要使用他产品的所有人都购买他的服务。只要有一定比例的人购买他的服务他就能实现盈利。
11、今天嬴政通过两个案例让大家对这种免费的商业模式在实体大项目和互联网项目中运用的模式有一个清楚的认识。
12、所以这个无论从任何一个角度来说，他们这种免费的模式对于任何一方来说都是受益者。
13、好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。
14、嬴政总结了很多成功高手的案例得出三点：
15、对于免费的商业模式我们也亲身感受到了并且也见证了很多成功的案例。那么对于互联网免费商业模式的精髓是什么?
16、营销策划方案这样写：
17、那么他建设这么多建筑花费大量的资金，现在免费使用，他靠什么盈利呢？
18、他们在横店建大量的仿古建筑。投入了大量的资金，按照一般人的思路，我耗费巨资建设这么多建筑，那么对于想拍影视的剧组应该是收费才能赚钱吧，对于影视剧组来说，我到你这里拍摄，我付钱也是合理的。因为一般的拍摄基地也是按日收租金的模式。
19、所以如果你要设计免费的商业模式，最重要的是你要设计好你的盈利模式。如果你没有好的盈利模式，盲目的免费只会加快项目结束。
20、揭秘高手如何打造一个超级项目赚大钱的核心秘密，颠覆传统！
21、这几年非常流行互联网思维，有很多行业使用互联网思维都颠覆了行业，所谓互联网大家最为熟悉的就是免费模式。
22、那么对于平台来说，如果每个人都是那么勤奋在规定时间内学习完，那么怎么赚钱呢？
23、他们采用这种模式，就可以激励用户认真把所有的课程学完。这样用户也得到最大的收获。
24、所以他们主要是通过免费让你学习，让后通过后面的增值服务赚钱。
25、如果这篇文章对你有启发，不妨评论、关注、转发一下。
26、答案是其他的配套产业，你们来这里拍影视，吃喝拉撒是避免不了吧，这个时候就会产生很多消费，他把这些配套产业出租给一些当地的居民来经营。
27、第五部分，具体创意以及示例，传播时间表。
28、你可以借助第三方的APP来进行营销的，像里德助手就挺不错的，功能多还实用，多数功能都是不收费的，你可以下载试试看
29、但是他们采用的是免费，所有的剧组都可以免费来拍摄。采用这种模式，那么就会吸引大量的剧组来这里拍摄影视。
30、那么这种也是相当于免费的手段，他们这样做的好处是，对于用户来说，成了一个强制自己学习的方式，为什么？因为很多用户都是学到一半就不学了，这样效率很低。
31、第四部分营销主题以及传播策略。
32、首先你这个产品是用户需求强烈的产品，如果可有可无，那么就不能大量的吸引用户，就不能增加用户的粘度，如果这两个条件都不存在，那么后面的增值服务就很难实现盈利。
33、大家都知道我们看的很多电视电影的拍摄地点都是在影视城横店拍的，横店影视城其实是一家横店集团打造的一个超级项目。
34、按照同行的话，那么这些课程都应该收费啊，对吧，因为都是一些专业老师的专业课程。但是他们采用的是免费。
35、这个时候对于当地的居民来说，获得了收益，对于没有经营生意的人来说，可以去当当群演吧。
36、他们采用规定时间内学完，那么就增加了这个用户的粘性，当你学完之后，收获很大，他们还有其他的定制服务，这个时候可以收费了吧。
37、他们的模式比较新奇，就是你要花钱购买他们的课程，你要在他们规定的时间内学完，这个时候他们会全款退还学费。但是如果你没有在规定时间学完，那不好意思。
38、第二部分营销背景分析大环境，消费者，竞争对手以及自身分析，为何提出这个目标，背景是什么，优势是什么障碍困难是什么。
39、通过整合各种商品资源，从一个生产销售商变成一个渠道商，通过产品组合打包的形式进行捆绑销售，来完成后续的隐形盈利……
40、第六部分，KPI以及效果预估。
41、第一部分营销目标，希望通过营销活动解决什么问题，获得什么成果。
42、第七部分，预算。
43、免费商业模式的核心是让顾客充分占便宜，以此吸引大量的客流，通过延长利润链条，实现后端盈利。
44、小弟不才,提些个人看法,供参考,希望能给你带来帮助!祝你成功!首先你自己不能着急,就是着急也不能表现出来,就是表现出来也不能情绪化!一旦情绪化好事也会变坏事!如果你要着急也要急人所急.就是你说的帮助其下游客户门市部处理销售和售后服务而着急!只有真心帮助他们渡过难关,帮助他们得到切身利益,你才是真正的大赢家!其次是关注自己的竞争对手,对手采用什么样的心态和销售方式.这一点很重要,只有知己知彼才百战百胜.所以要对对手进行全面分析如产品质量,价格,公司实力,营销模式等等.然后对比取长补短!最后就是策略.由于你产品的特殊性,在淡季和旺季有明显的界限.所以也有充分的时间考虑这个问题.淡季时主要精力放在哪里?旺季时如何及时跟进?这里可能涉及到几个关键性的问题如:定位,策略,赢利模式,销售方法,人员分配等等.但综合起来也不外乎:天时,地理,人和三点!天时既是顺势,要顺应市场的需求,满足市场的不足.站在最终端的消费者立场来想问题:如他们很希望:用钱买的到是化肥,但买不到的是人情味.但很多销售端只做到了前者,后者要么忽略,要么从没想过.可你要知道,欠钱可以还清,欠个人情怕是一辈子到还不清的.再者就是地理,地理位置的特殊性也决定了销售的方式和策略,要因地而议!最后是人和,人和既是和为贵,贵则达,达则成,主要是说的人际关系,人际关系的主要关系到自己本人是否诚信?品德如何?公司信誉是否可靠?服务是否令人满意?等等.这都关系到一个人或者是一个企业生死存亡问题,也是前两者的最核心因素!所以一定要重视!
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